AkquisitionsStrategie

Erreichen Sie Ihre Akquisitionsziele strategisch

Die Begleitung bei der Erstellung von Akquisitionsstrategien ist für mich eine besondere Freude. Gerade für den Mittelstand stellt sie oft eine besonders anspruchsvolle Tätigkeit dar. Mein besonderer Fokus liegt dabei auf der Überprüfung von Routinen und der Abkehr von aktionistischem Handeln. Zu verlockend scheint es vielen Mittelständler*innen, schnell und einfach an ein Ziel zu gelangen. Das geht, ist aber erst möglich, wenn es klar definiert ist und der genaue Ausgangspunkt feststeht.

Meine Strategieberatung zielt darauf ab, Lust auf eine solide und nachhaltige Arbeit in Sachen Ressourcenmanagement zu machen. Sie benötigt zwar ein wenig Zeit zu Beginn, spart sie aber in der Phase der Umsetzung wieder ein. Vor allem spart sie Geld und Manpower. Ein weiterer Vorteil: Ein strategisch geplanter Akquisitionsprozess lässt sich von Beginn an kontrollieren und damit auch jederzeit korrigieren und optimieren. 

Gerne stelle ich Ihnen als Mittelständler*in mein Know-how in Sachen Akquisition zur Verfügung. Nutzen Sie mich zum Aufbau Ihrer Marke oder auch „nur“ für die schnelle Frage zwischendurch.

Details meiner Strategieberatung

Unternehmer*innen, die ihr Ressourcenmanagement optimieren wollen und dafür einen kompetenten Gesprächspartner suchen.

Ich setze dabei keinen bestimmten Wissensstand voraus.

Meine Strategieberatung hat keine feste Form. Oft erfolgt sie in Form eines mehr oder weniger spontanen Telefonates, in dem ein Tipp oder eine Zweitmeinung gefragt sind. Manchmal erfolgt sie auch in Form eines ausgedehnten Spaziergangs im Allgäu, wo das „Tagesgeschäft“ einmal bewusst auf Distanz gehalten wird. Die pragmatischste Form ist sicherlich die Videokonferenz. Aber natürlich geht auch jede Mischform.

Meine Leistung der Strategieberatung erfolgt auf der Grundlage der effektiv geleisteten Zeit und auf der Basis folgender Sätze:

– Telefonat oder Videokonferenz              =        30€* (pro angefangener 15 Minuten)

– Strategiearbeit                                    =     140€* (pro Std.)           – Recherchen                                      =       80€* (pro Std.)

– Strategietag in Nesselwang                 =  1.750€* (ca. 8 Std.)         – Folgetag (im direkten Anschluss)        =   1.500€* (ca. 8 Std.)

– Strategietag vor Ort                           =  2.000€* (ca. 8 Std.)         – Folgetag (im direkten Anschluss)        =   1.500€* (ca. 8 Std.)

– Reisekosten werden ab einer Entfernung von 150 km (einfache Entfernung) mit einer Pauschale in Höhe von 175 €* berechnet. 
– Evtl. Übernachtungskosten werden nach Beleg abgerechnet. 
 

Bei Kenntnis der konkreten Anforderung ist auch eine Pauschalvereinbarung möglich.

* alle Werte zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer

Meine Strategieberatung erfolgt unabhängig von festen Startzeiten. Je nach Auslastung meiner Kapazitäten, kann sie unmittelbar beginnen. Ihre Dauer bestimmen Sie als Kunde.

Meine Strategieberatung ist eine sehr individuelle und persönliche Angelegenheit. Folglich findet sie auch nach keinem standardisierten Schema statt.

Meist beginnt sie mit einem intensiven Gespräch, in welchem die genauen Ziele und Anforderungen abgesprochen werden.

Sollte sich die Zusammenarbeit als wenig effizient bzw. zielführend erweisen, kann sie jederzeit – und ohne die Einhaltung von Fristen – beendet werden. 

Mein Angebot in Sachen Akquisestrategie

Sie wünschen vertiefend Informationen zu meiner Beratung in Sachen Akquisitionsstrategie? Gerne biete ich Ihnen hierzu einen Zoom-Call an. Selbstverständlich kostenlos und unverbindlich. Verabreden Sie  dafür bitte einen Termin per Mail.