Beschäftigt Sie bereits das Thema der Unternehmensnachfolge?
Die Chance, das eigene Lebenswerk angemessen an eine nächste Generation übergeben zu können, wird für Unternehmer*innen immer schwieriger. Denn zum einen wächst die Zahl der altersbedingten Aussteiger ständig weiter an. Zum anderen nimmt die Zahl der potenziellen Nachfolger ab. Nicht selten klaffen die Erwartungen und realen Ausstattungen in Sachen Wissen und Technik bei Aus- und Einsteigern soweit auseinander, dass ein möglicher Einsteiger gleich die Neugründung seines individuellen Unternehmens ins Auge fasst.
Generell stellt sich beim Kauf eines inhabergeführten Unternehmens stets die Frage, was von ihm bleibt, wenn der/die Gründer*in geht. Welches angestammte Know-how kann übertragen werden und welcher Kunde bzw. Klient wird dem Unternehmen auch künftig erhalten bleiben?
Meine Aufgabe besteht in der Unterstützung der strategischen Aspekte einer Unternehmensnachfolge. Deshalb beginnt meine Betreuung bereits Jahre vor der eigentlichen Übertragung und behandelt u.a. die folgenden Fragestellungen:
- Wie lässt sich der Unternehmenswert erhöhen?
- Was hat das Unternehmen für welchen Nachfolgetyp zu bieten?
- Wo/wie ist dieser Nachfolgetyp zu finden?
- Wie lassen sich die wichtigsten Mitarbeiter*innen halten und welche Perspektiven kann man ihnen bieten?
Was oft als Quadratur des Kreises anmutet, kann sich unter den richtigen Voraussetzungen als ideale Strategie erweisen. Voraussetzung ist ein rechtzeitiger Start, der Aufbau der richtigen Ressourcen und ein geplantes Vorgehen.
Die Kunst der Unternehmensnachfolge besteht vor allem darin, die Mitarbeiter möglichst frühzeitig in jedwede Planung mit einzubeziehen. Denn auch sie können ein interessantes Nachfolgerpotenzial darstellen. Ein permanentes Talentmanagement kann hier zu einem Schlüssel werden. Gerade in Zeiten, in denen qualifizierte Mitarbeiter immer schwerer zu akquirieren sind, können rechtzeitig eingeleitete Überlegungen zur Unternehmensnachfolge sogar den wesentlichen Unterschied ausmachen.
Gerne unterstütze ich Sie mit meiner Dienstleistung in der strategischen Vorbereitung, Entwicklung und Durchsetzung Ihrer Unternehmensnachfolge.
Und wenn es dann ernst wird, verweise ich gerne an meinen Kooperationspartner KERN-System GmbH, der sich mit den steuerlichen und rechtlichen Aspekten einer Unternehmensnachfolge bestens auskennt und hier beratend und unterstützend zur Verfügung steht.
