Mein Unterstützungsangebot im Bereich des Generationenwechsels richtet sich an Unternehmer*innen, die bereits in einem frühen Stadium die Übergabe ihres Unternehmens managen wollen.

Sie sollten den verbindlichen Entschluss dazu gefasst haben und einen groben Termin für ihr Ausscheiden bereits definiert haben.

Meine Unterstützung von Generationenwechsel erfolgt hauptsächlich in Form von Beratungsgesprächen, Recherchen, gezielter Strategiearbeit und spezifischer Qualifizierung.

Oft bietet sich zu Beginn ein persönliches Treffen zu Gesprächen außerhalb des Unternehmens an. Beispielsweise in Nesselwang (Allgäu). Hierin geht es darum, die genaue Interessenlage in den Blick zu nehmen und erste strategische Ansätze zu deren Umsetzung zu entwickeln. In späteren Schritten geht es dann um die Erkennung vorhandener Potenziale und darum, evtl. Qualifizierungsbedarfe zu ermitteln. Sollten die vorhandenen Ressourcen für eine gesicherte Unternehmensnachfolge nicht ausreichen, wäre ein entsprechendes Bedarfsprofil zu entwickeln, um diese außerhalb der vorhandenen Mitarbeiter zu finden.

Ziel der Maßnahme ist, das zu übergebende Unternehmen zukunftsfähig auszurichten und dadurch in seinem (Verkaufs-) Wert zu steigern. Darüber hinaus sichert ein funktionierender Generationenwechsel die bestehenden Arbeitsplätze und die Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber. Von hoher Bedeutung ist auch, dass bestehende Kunden eine längerfristige Perspektive erhalten und auf diese Weise besser angebunden werden können. 

Die Berechnung meiner Leistungen – in Verbindung mit einem strategisch ausgelegten Generationenwechsel – erfolgt auf der Grundlage der effektiv geleisteten Zeit und auf der Basis folgender Sätze:

– Telefonate oder Videokonferenzen               =        30€* (pro angebrochener 15 Minuten)

– Strategiearbeit                                           =     140€* (pro Std.)               – Recherchen                                   =     80€* (pro Stunde)

– Strategietag vor Ort                                   =   2.000€* (ca. 8 Std.)             – Folgetage (in direktem Anschluss)  = 1.500€* (ca. 8 Std.)

Nach Kenntnis der spezifischen Anforderungen ist auch eine Pauschalvereinbarung möglich.

* alle Werte zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer (Deutschland).

Je nach Ausgangssituation und Zielstellung, kann die Umsetzung eines Generationenwechsels mehrere Jahre beanspruchen. Positiv ist dabei, dass sich durch einen offensiven Umgang mit diesem Thema meist schon sehr kurzfristig positive Effekte auf den ganz normalen Geschäftsbetrieb zeigen.

Meine Aktivitäten bei der Unterstützung eines Generationenwechsels bestehen in der strategischen Auslegung der Personal- und Unternehmenspolitik. Unberücksichtigt meinerseits bleiben dabei juristische und steuerliche Fragen, die mit entsprechenden Fachleuten zu klären sind. 

Meine Beauftragung erfolgt in mehreren Schritten. Zu Beginn des Projektes werden diese definiert und jeweils einzeln kalkuliert und angeboten. Sie entscheiden stets was Sie zu welchem Zeitpunkt davon in Anspruch nehmen. Eine Abrechnung erfolgt auf der Grundlage effektiv erhaltener Leistungen. Es gibt keine langfristigen Vertragsbindungen, sodass  die Zusammenarbeit jederzeit – und ohne die Einhaltung von Fristen – aufgekündigt werden kann.