Bedarfsanalyse

Bedarfsanalyse

Gesamtbedarf ermitteln

Bevor Sie sich auf die Agentur-/Expertensuche begeben, möchten Sie eine genaue Bedarfsanalyse durchführen. Denn sie ist die Voraussetzung dafür, dass die Suche richtig ausgerichtet ist und die Eignung der möglichen Anbieter spezifisch eingeschätzt werden kann. Vielleicht lassen sich auch schon Synergieeffekte in Bezug auf die Bedarfe und Anforderungen anderer Abteilungen des Unternehmens erkennen?

Gerne unterstütze ich Sie bei der Erstellung einer umfassenden Bedarfsanalyse. Ganz gleich, ob es sich dabei um die Anforderungen an eine Agentur mit Leadfunktion oder um einen Spezialisten für eine temporäre Spezialaufgabe handelt. Neben funktionalen, fachlichen und kreativen Anforderungen berücksichtige ich dabei auch Aspekte der Beziehungsebene.

Um das detaillierte Anforderungsprofil des neuen Partners festzulegen, führe ich – je nach Komplexität – auch Interviews und/oder abteilungsübergreifende Workshops durch.

Details zu meiner Unterstützung bei der Bedarfsanalyse

Leitende Mitarbeiter von Fachabteilungen (Marketing-/Unternehmenskommunikation, Einkauf), die eine faktische Grundlage für die Suche nach speziellen Dienstleistern schaffen wollen.

Die Berechnung der Leistung erfolgt auf der Grundlage der effektiv geleisteten Zeit und auf der Basis folgender Sätze:

– 15-minütiges Beratungstelefonat oder 15-minütige Videokonferenz (jeweils 40 €* pro angefangene Viertelstunde)
– Online-Coaching 45 Min. (135 €*) 
– Stundensatz Inhouse Nesselwang (95 €*)
– Stundensatz vor Ort ( 135 €*)

– Tagessatz vor Ort (950 €*)

Reisekosten werden ab einer Entfernung von 150 km (einfache Entfernung) mit einer Pauschale in Höhe von 175 €* berechnet. Evtl. Übernachtungskosten werden nach Beleg abgerechnet.  

Gerne biete ich spezifische Pauschalvereinbarungen an.

* alle Werte zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer.

Meine Unterstützung bei der Erstellung einer Bedarfsanalyse orientiert sich an keinem festen Schema. Bei anspruchsvolleren Vorhaben sollte sie mit einem  intensiven Gespräch beginnen, in welchem die genauen Ziele und Anforderungen erörtert  werden.

Grundsätzlich kann ich Sie auf folgende Weisen unterstützen:

Gerne finde ich mit Ihnen den geeigneten Weg, um Ihr Vorhaben möglichst pragmatisch umzusetzen.

Der Zeitbedarf für eine Bedarfsanalyse mittlerer Komplexität ist mit rund fünf Arbeitstagen anzusetzen.

Meine Unterstützung bei der Entwicklung einer Bedarfsanalyse orientiert sich selten an einem festen Schema. Sie beginnt mit einem intensiven Gespräch, in welchem die genauen Ziele und Anforderungen abgesprochen werden. Dieses Gespräch dient obendrein dazu, die gegenseitige „Chemie“ abzuchecken.

Sollte sich die Zusammenarbeit als wenig effizient erweisen, kann sie jederzeit  aufgekündigt werden. Bereits gezahlte Honorare werden dann in einer Höhe von bis zu drei Stunden erstattet.

Ein erster Schritt in Richtung Bedarfsanalyse

Sind Sie interessiert an einem vertiefenden Austausch zum Thema Bedarfsanalyse? Gerne biete ich Ihnen hierzu einen informativen Zoom-Call an. Selbstverständlich kostenlos und unverbindlich. Verabreden Sie dafür bitte einen Termin per Mail.