Bedarfsanalyse

Bedarfsanalyse

Gesamtbedarf ermitteln

Die Bedarfsanalyse bildet den ersten Schritt in Richtung Agentur-/Expertensuche. Sie ist die Voraussetzung dafür, dass die Suche richtig ausgerichtet wird und die Eignung der Aspiranten spezifisch eingeschätzt werden kann. Auch in Bezug auf die Bedarfe und Anforderungen anderer Abteilungen des Unternehmens. So lassen sich interessante Synergieeffekte erzielen.

Gerne unterstütze ich bei der Erstellung einer Bedarfsanalyse. Ganz gleich, ob es sich dabei um eine Agentur mit Leadfunktion oder um einen Spezialisten für eine temporäre Spezialaufgabe handelt. Neben funktionalen, fachlichen und kreativen Anforderungen berücksichtige ich dabei auch Aspekte der Beziehungsebene.

Um das detaillierte Anforderungsprofil des neuen Partners festzulegen, führe ich – je nach Komplexität – auch Interviews und/oder abteilungsübergreifende Workshops durch.

Details zu meiner Arbeit

Leitende Mitarbeiter von Fachabteilungen (Marketing-/Unternehmenskommunikation, Einkauf, Vertrieb), die Unterstützung in organisatorischen und strategischen Anforderungen rund um die Weiterentwicklung ihrer Abteilung suchen.

Die Berechnung meiner Leistung erfolgt auf der Grundlage der effektiv geleisteten Zeit und auf der Basis folgender Sätze:

– 15 minütiges Telefonat oder 15 minütige Videokonferenz (jeweils 40 €* pro angefangene Viertelstunde)
– Online-Coaching 45 Min. (135 €*) 
– Stundensatz Inhouse Nesselwang (95 €*)
– Stundensatz vor Ort ( 135 €*)

– Tagessatz vor Ort (950 €*)

Reisekosten werden ab einer Entfernung von 150 km (einfache Entfernung) mit einer Pauschale in Höhe von 175 €* berechnet.  

Gerne biete ich spezifische Pauschalvereinbarungen an.

* alle Werte zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer.

Meine Unterstützung bei der Bedarfsermittlung besteht im Kern darin, dass ich bei der Analyse vergangener Bedarfsfälle und der systematischen Erhebung zukünftiger Anforderungen helfe.

Diese kann durch Telefonate und Videokonferenzen, aber auch in persönlichen Gesprächen vor Ort und mittels Durchführung abteilungsübergreifender Workshops erfolgen. 

Der Zeitbedarf für eine Bedarfsanalyse mittlerer Komplexität ist mit rund zwanzig Arbeitstagen anzusetzen.

Meine Unterstützung bei der Entwicklung einer Bedarfsanalyse orientiert sich selten an einem festen Schema. Sie beginnt mit einem intensiven Gespräch, in welchem die genauen Ziele und Anforderungen abgesprochen werden. Dieses Gespräch dient obendrein dazu, unsere „Chemie“ abzuchecken.

Sollte sich die Zusammenarbeit als wenig effizient erweisen, kann sie jederzeit von beiden Seiten aufgekündigt werden. Bereits gezahlte Honorare werden dann in einer Höhe von bis zu drei Stunden erstattet.

Mein Angebot in Sachen Bedarfsanalyse

Bist du interessiert an einem vertiefenden Austausch in Sachen Bedarfsanalyse? Gerne biete ich dir hierzu einen ca. 15 minütigen Zoom-Call. Selbstverständlich kostenlos und unverbindlich. Verabrede dafür bitte einen Termin per Mail.